こんなときに
確認・引き継ぎで作業が止まる
業務の流れ・役割の整理
確認や引き継ぎで作業が止まる、担当が分かりにくいといった状況について、仕事の流れと役割を整理します。実際に作業する方のお話をもとに、見直す箇所を一緒に考えます。
- 検討できること
- 引き継ぎの手順や、確認・承認の流れを見直す
大阪の美凪合同会社 · 事業は立ち上げ段階です
業務の流れ・情報・ツールについて、実際に使う方の状況から考えます。ご相談では、対応できる範囲と進め方を一緒に確かめます。
使う方にも、提供する方にも。架空の事例とワークシートを公開しています。お問い合わせは不要です。
以下はご相談の例です。実際にお引き受けできる内容は、現在の業務や体制を伺ったうえで確認します。
こんなときに
確認や引き継ぎで作業が止まる、担当が分かりにくいといった状況について、仕事の流れと役割を整理します。実際に作業する方のお話をもとに、見直す箇所を一緒に考えます。
こんなときに
必要な資料を見つけにくい、同じ情報を複数の場所で管理しているといった状況を確認します。文書の構成や保存方法、更新の手順を見直すことが考えられます。
こんなときに
繰り返し行う集計や転記、進捗確認などを対象に、表計算のひな形や簡単なツールの作成を検討します。使う方が維持できるか、今ある仕組みと無理なく組み合わせられるかも確認します。
確認や引き継ぎで仕事が止まるときは、引き継ぎのガイドとワークシートから始められます。一人の担当者に頼りきりなら、運用を支える条件を確認してみてください。お問い合わせは不要です。各題材に具体例と、自分の仕事に当てはめる問いがあります。
美凪合同会社とSIAは同じ代表者が所有しています。各法人が自社名義で契約し、業務に責任を持ちます。
代表紹介
米国ボーイング社で777Xの推進システムを担当する主任プロジェクトエンジニアを務め、国際的なサプライヤーとの設計・製造の調整に携わりました。2017年に米国でSIAを設立し、クラウド運用、製造、医療事務などの業務改善やシステムの実装に取り組んできました。
これらは米国での経験です。美凪では、日本の制度や仕事の進め方を確認し、関係者と相談しながら大阪での事業の立ち上げを進めています。
米国SIAの技術研究活動
Project Cafecitoは、美凪の代表とSoumit Salman Rahmanが共同で立ち上げた、SIAの技術研究活動です。繰り返し起こる実務上の問題を調べ、ソフトウェアや再利用できるツールの開発に取り組んでいます。
公開中の製品、実験、限定的な試行があり、それぞれの提供状況と用途は紹介ページで確認できます。
研究活動と製品の紹介(英語)困っていることや改善したいことを、お知らせください。最初は概要だけで構いません。
現在の進め方、これまで試したこと、ご希望を伺います。対応の可否を確認し、打ち合わせの方法も相談します。
取り組む範囲、成果物、費用、双方の役割を確認します。内容に合意してから作業を始めます。
合意した範囲で作業を進め、実際に使えるかを確認します。使う方が運用や見直しを続けるために必要なことも、一緒に確認します。変更や追加が必要になった場合は、進める前にご相談します。
気になっていることを、そのままお知らせください。具体的な依頼内容が決まっていなくても、ご相談の概要から確認します。
ご相談の内容と作業範囲に応じて確認します。相談や作業に費用が発生する場合は、事前に内容と費用をお伝えし、合意を得てから進めます。
美凪の事業は立ち上げ段階で、国内のお客様への支援実績はまだありません。
ご相談内容に応じて、打ち合わせの方法や使用する言語を事前に確認します。